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在苹果,我们以简单为主:一流人才如何工作?苹果、Meta、海力士,二十年硅谷工程师,揭开全球最神祕企业的内部运作机密。

在苹果,我们以简单为主:一流人才如何工作?苹果、Meta、海力士,二十年硅谷工程师,揭开全球最神祕企业的内部运作机密。

朴志秀 / 方舟文化

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ISBN:9786267596517
作者:朴志秀
出版社:方舟文化

出版日期:2025/3/12

【内容简介】

  ★Yes24 9.7星 读者高分好评
  ★TikTok行销总监Sora Lee推荐

  「如同照镜子一样,希望这本书能映照出你目前的工作状态。」
  ──高奉植(大成Celtic Enersys代表理事)

  苹果同事间最常开的玩笑是:「在苹果一年等于在一般公司待六年。」
  每天要回覆的邮件超过一百封、平均要参加至少四到五场会议,
  开会前还要进行多次事前会议、忍受部门间的各种摩擦……
  在这般繁忙之中,苹果员工如何实现卓越?

  作者朴志秀在硅谷有20年的开发人员经验,
  曾任职于韩国领先半导体公司海力士,
  后来在苹果这个号称连叁个月都难以坚持的地方,工作了四年,
  现在则在Meta,担任扩增实境硬体显示开发团队经理。

  在顶尖公司经验丰富的他,透过这本书,详细介绍了贾伯斯的管理文化,
  从目标设定、沟通、时间管理到提升职业技能的全过程,
  不藏私公开在苹果亲身经歷的独特工作法。

  *在苹果,攻击是最好的防御
  一般公司认为,爱争论的员工就像「斗鸡」,是一种麻烦,
  不过,想在苹果生存下去,就必须在所有会议上都发挥影响力!
  (例如:在简报中发现漏洞、以一针见血的问题质疑他人)
  东方人的谦让美德、沉默是金的被动态度,在这裡反而会害了你。

  *像齿轮一样无懈可击的执行力
  苹果工程师常自嘲:自己主修的不是电机,是Keynote(简报製作软体)。
  他们的简报哪裡不一样?答桉是,有核心资讯、图表和颜色,
  并谨守铁则:主管在一张简报上的注意力不会超过一分钟。
  苹果人相信,很会製作报告资料的人,100%很有做事头脑。

  一流人才如何工作?不美化苹果的成功,如实展示,
  苹果、Meta、海力士,二十年硅谷工程师,
  揭开全球最神祕企业的内部运作机密。

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