刺猬法则

国际书号：9786269597444
作者：山浦一保出版社：好优文化

【内容简介】
你应该知道如何领导组织、
更应该知道，团队应该如何在合作中生存

◎“刺猬法则”（刺猬效应）是什么？为什么在组织中这么重要？
“刺猬法则”即是所谓的“心理距离效应”。意思是当天气寒冷时，一群刺猬要聚集在一起取暖，首先面临的困境就是靠太近会刺伤四面八方，但距离太远又无法达到取暖效果。 读者通过这个故事来说明：领导者应该如何保持与团队成员的适当距离。既不特别疏远，却又不会招致侮辱。

书中，立命馆大学教授、产业‧组织心理学学者山浦一保，不仅教你活用“刺猬法则”，更进一步提示如何运用五种参与中常见的正负面情绪：嫉妒、不安、不满、不仅仅是建立组织的主管需要懂，在组织的纵横结构中，每个成员如何与同事协调；上下关系中，各部门又如何被？期待掌握住这些重点，才能在企业‧组织中贸易，找到最适合自己的生存方式。

透过山浦一保教授结合组织心理学、产业心理学、集团力学以及脑科学的最新研究，手持是领导者或被领导者，找到自己在组织中与上司‧同事‧下属的理想距离，以及最合理的对应方式。

◎“正能量”很必须。“负能量”很必要？为什么？
书中，山浦一保教授固然提到了类似崇拜、信仰等正能量的运用；但类似“忌妒”这样的负能量又如何呢？

针对“忌妒”这样的负面情绪，山浦教授这样解析、并提示组织中的领导者与被领导者，“忌妒”应该如何被看待、解释，以及如何被利用：

○1脑科学登场⇒
▶“忌妒”的情绪出现时，大脑各部分如何运作？
○2组织心理学接力⇒
▶“忌妒”也需要分类？“忌妒”也分好坏？为什么？
○3善于用负面情绪⇒
▶“忌妒”会让群体的表现更好？啊，因为“忌妒”会让人更多“赢”的动力，也有“侦查”的作用○4当“忌妒”造成组织内部矛盾⇒
▶ 负面情绪当然可能带来负面影响！今年，应该怎么“中和”？又要“减灾”？

消极情绪可以被善用、也应该被中和；既可以启动组织动力，也应该被预防或应对。而要如何着手？山浦一保教授的研究，专题派上用场！