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刺猬法则

刺猬法则

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ISBN:9786269597444
作者:山浦一保
出版社:好优文化

【内容简介】
你不但应该要知道如何领导组织、
更该知道,应该如何在团体合作中倖存

  ◎“刺蝟法则”(Hedgehog Effect)是什么?为什么在组织中这么重要?
  “刺蝟法则”即是所谓的“心理距离效应”。意思是当天气寒冷时,一群刺蝟要聚在一起取暖,首先面临的困境就是靠太近会刺伤彼此,但距离太远又无法达到取暖效果。心理学家透过这个故事来说明:领导者应该如何保持与团队成员的适当距离。既不特别疏远,却又不会招致侮慢。

  本书中,立命馆大学教授、产业‧组织心理学学者山浦一保,不但教你活用“刺蝟法则”,更进一步提示如何运用五种人际关係中常见的正负面情感:忌妒、不安、不满、讚美、权力、信赖。不只是带领组织的主管需要懂,在组织的平行结构中,每个成员如何与同事相处;上下关係中,部属又如何被期待?掌握住这些重点,才能在企业‧组织当中,找到最适合自己的生存方式。

  透过山浦一保教授结合组织心理学、产业心理学、集团力学以及脑科学的最新研究,不论是领导者或被领导者,都能找到自己在组织中与上司‧同事‧下属的理想距离,以及最合理的对应方式。

  ◎“正能量”很必须。“负能量”很必要?为什么?
  本书中,山浦一保教授固然提到像是讚美、信赖等等正能量的运用;但像是“忌妒”这样的负能量又如何呢?

  针对“忌妒”这样的负面情感,山浦教授这样解析、并提示组织中的领导者与被领导者,“忌妒”应该如何被看待,解释,以及如何被利用:

  ○1脑科学登场⇒
  ▶“忌妒”的情感出现时,大脑各部位如何运作?
  ○2组织心理学接力⇒
  ▶“忌妒”也需要分类?“忌妒”也分好坏?为什么?
  ○3善用负面情感⇒
  ▶“忌妒”会让团体的表现更好?啊,因为“忌妒”会让人更有“赢”的动力,也有“侦查”的作用
  ○4当“忌妒”造成组织内部矛盾⇒
  ▶负面情感当然可能带来负面影响!这时,应该怎么“中和”?又该如何“减灾”?

  负面情绪可以被善用、也应该被中和;既可以当作组织动力,也应该被预防或是妥善处理。而要如何著手?山浦一保教授的研究,正好派上用场!