商周出版
引爆趋势8大巨头未来策略
引爆趋势8大巨头未来策略
Regular price
$38.52 SGD
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$38.52 SGD
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/
per
ISBN:9786263183421
作者:田中道昭
出版社:商周出版
【内容简介】
深度剖析 8 家行业巨头,一窥未来趋势地图!
沃尔玛如何成功数位转型、绝处逢生?
亚马逊在「后贝佐斯时代」出现何种策略转向?
特斯拉在电动车背后,有何更远大的生态系规划?
科技业 X 零售业 X 制造业 X 金融业 X 电商产业 X 汽车业……
不可不知这 8 家企业的策略走向与未来布局!
☑8家先行者的策略布局
作者田中道昭教授从多个领域中,精选出 8 家走在「最前端」的企业,探讨它们的经营策略。这 8 家企业都能迅速因应政治、经济、社会、科技或价值观的变化,而做出调整:
▍Walmart 沃尔玛:从「跟不上时代」,到成功整合线上、实体
▍Tesla 特斯拉:打造「创能、储能、用能」一条龙的洁净能源生态系
▍Apple 苹果:用自驾电动车 Apple Car 争夺业界生态圈霸权
▍Salesforce 赛富时:「使命、事业结构、营收结构」三位一体的 SaaS 巨擘
▍Microsoft 微软:抢占智慧型手机之后的关键平台——混合实境(MR)
▍Peloton 派乐腾:将健身飞轮车事业的本质彻底数位转型
▍DBS 星展银行:开放 API,化身隐形银行,改善客户体验
▍Amazon 亚马逊:以 AWS 跨足制造现场与健康照护产业
除了解析这 8 家领航者的核心价值观与商业模式,作者针对每家企业都会制作表格,呈现「现状课题」以及「理想的世界观」的对照。「现状课题」即该公司目前的做法(以及传统的产业实务)与困境,是从企业立场的 4P 来描述(产品、价格、通路、推广),而「理想的世界观」即该企业整体策略或愿景,从顾客立场的 4C 来描述(顾客价值、顾客成本、方便性、沟通),极具参考价值。
本书最后,作者提供一章「热血数位转型教室」,内容来自于作者在「数位转型学院」举办过的工作坊,这套方法已有 45 家日本指标型企业导入,能帮助读者构思一套自己的数位转型策略。
☑数位 x 环保 x 公平
本书中所探讨的 8 家企业──崇尚「顾客中心主义」的亚马逊、追求「客户成功」的赛富时、重视「成长心态」的微软、「翻新企业文化」的沃尔玛、「贯彻执著(顾客体验)」的派乐腾、想以「太空等级的浩瀚,物理等级的细腻」来拯救地球的特斯拉,以及因为「让数位化深入公司核心」而成为全球最佳数位银行的星展银行,它们都可以说是尝试从本质推动转型,并已逐渐获致成功的企业。
不过,由于过度追求便利所造成的弊病,甚至还影响到了「环保」和「公平」。这个教训,让企业在推动数位化之际,还需结合环保与公平,以期发挥综效。我们已不能再个别看待「数位」、「环保」和「公平」的议题,而是要用三位一体的方式来思考。如此一来,人类与地球环境才能共创可永续发展的未来。
藉由本书,期望读者能将这 8 家先行者所展现的创新意志,以及执行力,应用在自己企业的经营管理上。
作者:田中道昭
出版社:商周出版
【内容简介】
深度剖析 8 家行业巨头,一窥未来趋势地图!
沃尔玛如何成功数位转型、绝处逢生?
亚马逊在「后贝佐斯时代」出现何种策略转向?
特斯拉在电动车背后,有何更远大的生态系规划?
科技业 X 零售业 X 制造业 X 金融业 X 电商产业 X 汽车业……
不可不知这 8 家企业的策略走向与未来布局!
☑8家先行者的策略布局
作者田中道昭教授从多个领域中,精选出 8 家走在「最前端」的企业,探讨它们的经营策略。这 8 家企业都能迅速因应政治、经济、社会、科技或价值观的变化,而做出调整:
▍Walmart 沃尔玛:从「跟不上时代」,到成功整合线上、实体
▍Tesla 特斯拉:打造「创能、储能、用能」一条龙的洁净能源生态系
▍Apple 苹果:用自驾电动车 Apple Car 争夺业界生态圈霸权
▍Salesforce 赛富时:「使命、事业结构、营收结构」三位一体的 SaaS 巨擘
▍Microsoft 微软:抢占智慧型手机之后的关键平台——混合实境(MR)
▍Peloton 派乐腾:将健身飞轮车事业的本质彻底数位转型
▍DBS 星展银行:开放 API,化身隐形银行,改善客户体验
▍Amazon 亚马逊:以 AWS 跨足制造现场与健康照护产业
除了解析这 8 家领航者的核心价值观与商业模式,作者针对每家企业都会制作表格,呈现「现状课题」以及「理想的世界观」的对照。「现状课题」即该公司目前的做法(以及传统的产业实务)与困境,是从企业立场的 4P 来描述(产品、价格、通路、推广),而「理想的世界观」即该企业整体策略或愿景,从顾客立场的 4C 来描述(顾客价值、顾客成本、方便性、沟通),极具参考价值。
本书最后,作者提供一章「热血数位转型教室」,内容来自于作者在「数位转型学院」举办过的工作坊,这套方法已有 45 家日本指标型企业导入,能帮助读者构思一套自己的数位转型策略。
☑数位 x 环保 x 公平
本书中所探讨的 8 家企业──崇尚「顾客中心主义」的亚马逊、追求「客户成功」的赛富时、重视「成长心态」的微软、「翻新企业文化」的沃尔玛、「贯彻执著(顾客体验)」的派乐腾、想以「太空等级的浩瀚,物理等级的细腻」来拯救地球的特斯拉,以及因为「让数位化深入公司核心」而成为全球最佳数位银行的星展银行,它们都可以说是尝试从本质推动转型,并已逐渐获致成功的企业。
不过,由于过度追求便利所造成的弊病,甚至还影响到了「环保」和「公平」。这个教训,让企业在推动数位化之际,还需结合环保与公平,以期发挥综效。我们已不能再个别看待「数位」、「环保」和「公平」的议题,而是要用三位一体的方式来思考。如此一来,人类与地球环境才能共创可永续发展的未来。
藉由本书,期望读者能将这 8 家先行者所展现的创新意志,以及执行力,应用在自己企业的经营管理上。