漫画 抢救濒死公司大作战：明明有盈余，公司为什么还是会倒闭？利润是表象，现金流才是真相，经营者与创一代必修的7堂“财务管理”MBA

★ 日本累积销售突破16万本！
★ 内容涵盖：财务报表、经营决策、风险管理等，第一次当老板就该懂的财务眉角

盈余不代表赚钱，现金流量才是王道……
只要活用“财务管理”秘诀，
经营者就不用担心“黑字倒闭”！

【漫画+图解，零基础适用！】
　　业务员翔太因为业绩不振而被调到财务部，对财务毫无概念的他，面临公司现金调度困难、100亿圆的公司债即将到期的危机。
　　就在此时，他临危授命担任重建专案小组的组长，透过财务经理的指导，竟在短短一年后清偿100亿圆债务。这一切的关键，就在于──活用“财务管理”！

【各行各业的管理层与从业人员，加值自己职场技能的最快途径】
　　本书做为财务管理的入门书，以一间财务面临危机的公司为故事背景，引导读者毫不费力地读懂财务管理知识。
　　每个章节结束后，作者会再次归纳解说重点，读完本书，你将会知道“为什么现金不会说谎”，并更加了解财务报表，懂得活用财务管理的概念。

◆ 为什么会“黑字倒闭”？
现金未入袋，看得到吃不到的钱都是虚的──收益和现金不同

◆ 假设你借给朋友100万，你会收多少利息呢？
投资高风险标的（借钱），理应要求高报酬──折现率的本质

◆ 为什么店家积极发行储值卡？
公司可动用的现金，决定企业价值──自由现金流量

◆ 如何高明地增加营收数字？
“削价竞争”是下策，厉害的公司都会设法增加商品数量或提高单价──营业利益

◆ 没有负债的公司就是好公司吗？
相较于债权人和股东，经营者该思考的是“如何让事业永续发展”──股东资金成本和负债成本

◆ 濒临倒闭的“日产汽车”如何透过财务管理起死回生？
卖掉闲置资产，就能创造现金流量──资产重组

◆ 为什么IRR（内部报酬率）不能作为投资的优先考量？
经营目标是提升企业价值金额，而不是增加企业价值率──IRR法的缺点


本书特色
　　松下幸之助说：“资产是钱变的。”
　　微利时代，该如何打造有效率的“现金制造机”？你一定要能回答本书提到的这些问题：

　　●会计（Accounting）和财务（Finance）有什么不同？
　　●为什么公司有盈余还是会倒闭？
　　●如何解读“资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”？
　　●何谓“折现率”？
　　●“自由现金流量”是什么？
　　●如何拿捏“库存”与“资金周转”？
　　●“全部成本计算”与“直接成本计算”有什么不同？
　　●“无负债”就是好公司吗？
　　●如何看待“股东资金成本”和“负债成本”？

作者简介
■石野雄一
　　Ontrack股份有限公司董事长、Business Breakthrough大学兼任讲师。
　　1991年毕业于上智大学理工学院，曾于前三菱银行服务。
　　2002年于美国印第安纳大学商学院（MBA课程）取得学位后，进入日产汽车公司，在财务部担任现金管理与风险管理业务。
　　2007年为前博思艾伦控股公司规划企业策略，并支援业务执行。
　　2009年设立Ontrack顾问公司，提供企业投资评估基准、退场机制的谘询、财务典型的建构与培训等。
　　着有《可用的财务管理》、《大概看懂财务管理》等畅销书。


绘者简介
■石野人衣
　　漫画家，多为书籍及广告绘制漫画。
　　主要作品有《看漫画学虚数．复数》、《漫画新世纪孙子兵法》等。


译者简介
■蔡昭仪
　　自由译者，日本国立东京学艺大学教育学硕士。
　　译作包括：《停止怒气内耗》、《人生的真义》、《超强习惯养成，轻而易举创造人生复利效应》、《名画的构造》、《漫画 超神．脑科学时间术》、《人生的损益平衡点》等书。